，还有一部分是在广告，记得有段时间，只要你进到地铁，公交，商场，没有看不到的地方。甚至我们还和一些餐饮做了‘@’的***作，也就是说，你出品牌，@上我，我就花钱。当然这么花钱的不只是我们，同时期我们还有许多的竞争对手，他们有的人很穷，一分没花，自然倒闭。但是有一家，和我们比着烧钱。我记得当时我鼓励员工时候的一句话就是，“跟我比有钱，来吧。”

大概三个月，我们并购了他。

不到半年的时间，我们做成了top1。原来我总爱说的一句话是，我并不优秀，可能是因为站在了巨人肩上。后来老郑是这么评价我的，“你就是巨人！”

这个评价，我很受用。

第四章 投资

后来，我们越做越大，融资资本也越来越多，在我的建议下，我们成立了投资公司，我始终认为一件事，钱永远不要让它躺在那里，哪怕你出去买个包，背上它，你也会拥有短时的自信，而这种自信，有可能就会带领着你成功。

当我作为一家公司老大再去做投资的时候，那种感觉和投行依然不一样。在投行的时候，我就是一名投资经理，对了，OK，我赚钱，你赚钱，公司赚钱；赔了，你赚钱，我赚钱，公司赔钱。所以我没有压力，然而我会更轻松。

作为一个CFO，一点不一样，你要认真对待每一个你看不上眼的小公司，有可能，明天他们就是巨头。有段时间，我在选择ceo的时候，只用一个办法，让他花钱。敢花钱，我就敢投。不敢花钱，sorry。

又见到前夫也是那段时间，说实话，从一个女人的角度，我并不愿意看到他，可是从一个投资人的角度，我必须要见他。因为他也在创业。

那是在一个酒会上，我和老郑一起，在聊天的时候，老郑突然领来一个人，对我说，“乐之，给你介绍一个人，他是。”还没等老郑说完，我回过头伸出手来说道，“老郑，不用介绍，我们比你熟。他是我前夫。”

我终于体会到了那种无所谓的感